El liderazgo, es la capacidad que tienen las personas de persuadir, ordenar y guiar a un grupo de individuos mediante la comunicación.
Descubre aquí más acerca de su significado.
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Conceptualización de Liderazgo
La palabra liderazgo, siempre ha tenido una gran influencia dentro de la sociedad. Ya que, mediante este talento el ser humano puede comunicarse con un grupo de personas, siendo capaz de ejercer e influir en sus emociones.
Como resultado, quienes se dejan influenciar, son capaces de trabajar de manera entusiasta por alcanzar una meta u objetivo en específico. Es decir, actúan por convencimiento y no por obediencia, teniendo propósitos compartidos y comunes.
La persona que ejecuta esta aptitud, se le conoce como líder. Una comparación muy frecuente y similar utilizada hoy en día, es el comportamiento del jefe y del líder. Ambos en la actualidad, cumplen un rol importante, sin embargo, son conceptos totalmente distintos.
El jefe, tiene con fin dirigir conjunto de personas que comparten o no sus ideales. Generalmente, las personas subordinadas acatan al jefe. Por el contrario, las personas que siguen al líder, lo hacen por certeza, confianza y convicción. Dichas instrucciones son cumplidas aportándole lo mejor para el equipo.
Tipos de Liderazgo
Hoy en día, se conocen 5 tipos de líderes: Democrático, autocrático, empresarial, situacional, transaccional. Cada uno posee características similares de liderazgo, sin embargo, cumplen un papel fundamental para el equipo que conforman.
Por suerte, a continuación detallaremos más sobre cada una de estas calificaciones.
a. Líder Democrático
Por lo general, es el más conocido dentro de la sociedad, es llamado también liderazgo participativo o compartido.
Es aquella persona que forma la discusión y el debate en un grupo de individuos, quienes tienen un objetivo puntualizado. Luego, de ejercer esta acción, toma en consideración cada una de las opiniones de sus seguidores y subordinados.
Posteriormente, comienza a analizar y emplear los criterios y las normativas de la evaluación, las cuales, resultan ser explicitas. Finalmente, toma una decisión conveniente para el grupo.
Características del líder democrático:
- Comparten ideas, criterios y opiniones con los otros miembros del grupo. Tomando en cuenta siempre, que es el responsable de tomar la decisión final.
- Creativos y responsables.
- Poder de convencimiento.
- Honestos.
- Inteligentes.
- Valoran el apoyo de sus seguidores.
- Instinto de competencia.
- Son justos.
b. Líder Autocrático
Este prototipo de liderazgo, es de carácter autoritario. Comúnmente, es usado cuando un líder ordena los procedimientos y políticas, decidiendo cuales de esos objetivos se requiere alcanzar. Además, no permite ningún tipo de participación de sus seguidores. Así que, generalmente, se encuentra controlando todas las actividades que se puedan ejercer.
Es decir, el líder autocrático, asume y controla absolutamente todas las acciones, responsabilidades y decisiones de los trabajadores. Los cuales, no pueden expresar cualquier idea u opinión, ya que, no tienen el poder de tomar medidas.
Estas son algunas de las características que tiene este tipo de líder:
- Responsable.
- Habilidades comunicativas y de liderazgo de forma directa.
- Seguro.
- Habitualmente, posee suficientes conocimientos en el área que se encuentra desempeñando.
- Capacidades de respuestas inmediatas en circunstancia engorrosas.
- Normalmente, posee suficiente experiencia en el trabajo
c. Líder Empresarial
Por otro lado, el tipo de liderazgo empresarial, consta en la aptitud que tiene un líder dentro de una empresa. El cual, es capaz de influir sobre los demás trabajadores, consiguiendo satisfacer todas las necesidades y requerimientos que posee la empresa, cumpliendo los objetivos.
El líder empresarial, tiene como misión desarrollar el máximo potencial de la compañía y también de los empleados que laboran en la empresa. Por eso, en la actualmente, este rol es indispensable en el sector empresarial.
Entre las características más resaltantes del líder empresarial tenemos:
- Capacidad comunicativa y motivacional dentro del equipo.
- Carisma y entusiasmo.
- Creatividad.
- Habilidad y estrategias para negociar.
- Visión hacia el futuro.
- Facultad para ordenar y gestionar los recursos.
- Entusiasmo.
- Disciplina.
- Escucha a las personas que están a su alrededor.
- Potencial para tomar decisiones.
- Excelente imagen personal, entre otros.
d. Líder Situacional
En cuanto al liderazgo situacional, se puede determinar que es un modelo, en el cual, el líder practica distintos tipos de liderazgo a la vez.
Con el fin de ponerlos de acuerdo a la situación y el grado de desarrollo que se presente en el equipo de trabajo. De este modo, se obtendrá un resultado más eficaz, cubriendo cada una de las necesidades del grupo.
Esta teoría fue creada por Hersy-Blanchard, quien plantea que la persona que dirige el grupo, debe de cambiar su manera de abordar ideas e interactuar, según sean las condiciones de sus propios colaboradores. Consiguiendo así, un rendimiento óptimo del equipo en relación al diagnóstico.
En pocas palabras, el comportamiento que mantendrá el líder se podrá adaptar al grupo de trabajo. También a las circunstancias o escenarios que se presenten en el momento, alcanzando los resultados esperados.
Características del liderazgo situacional
- Cualidad de análisis e intuición.
- Destreza para dirigir y apoyar a un equipo.
- Estrategias para preparar cualquier escenario.
- Habilidad para delegar funciones.
- Resolución efectiva de problemas.
- Confianza en él y en su equipo.
- Aptitud visionaria.
- Flexibilidad.
e. Líder Transaccional
Por último, el liderazgo transaccional o igualmente llamado liderazgo institucional, consiste en que el líder del equipo debe de cumplir el rol de supervisar y organizar absolutamente todo el desempeño que ejecute el equipo.
Por lo general, en este estilo de liderazgo se promueve, de acuerdo al cumplimiento de las tareas de sus seguidores, las recompensas o los castigos. Es decir, se basa central y constantemente en un intercambio o transacción de parte del líder del grupo.
Ahora bien, a continuación veremos algunas de las características más relevantes de este tipo de liderazgo.
Algunas características de este modelo de liderazgo son:
- Respeto, orden, compromiso y valor mutuo basándose en los resultados cuantitativamente.
- Política de premios, según el rendimiento de sus seguidores.
- Un tipo de liderazgo fundamentado en la gratificación y no en la gratitud.
- Generalmente, es una pieza clave dentro de las empresas.
Ventajas y desventajas de un Líder
Ciertamente, son muchas las personas que desean convertirse en los líderes de su grupo de trabajo, de amistad o de estudio, pudiendo disfrutar de las innumerables ventajas que puede otorgar este papel.
Sin embargo, cumplir este rol no es nada sencillo. Pues, también trae sus desventajas ¿Quieres conocerlas? ¡Sigue leyendo!
A) Ventajas de ser líder en el trabajo
- Posee un gran poder de influencia que ejerce en los demás.
- Se gana el respeto, la gratitud, el aprecio y la confianza de las personas.
- Comúnmente, es el responsable y la cabeza de la empresa o equipo de trabajo.
- Conserva mayor salario, beneficios y recompensas, gracias a sus responsabilidades y deberes.
- Si un líder consigue aportarle buenos resultados a la empresa, esta le reconcomerá su funciones como individuo exitoso.
- Mantiene un nivel de estatus social y laboral mucho mayor que el resto del equipo.
- Conserva buenas relaciones interpersonales con el grupo.
- Suele tener en ocasiones, mucha flexibilidad dentro de sus labores y funciones.
- Es reconocido como un líder exitoso.
- Puede manejar cualquier escenario, sin tener dificultad alguna.
B) Desventaja de ser líder
- Generalmente, el líder tiene que cumplir un mayor número de responsabilidades que el resto de las personas.
- Ser líder absorbe mucho tiempo personal. Ya que, debe de dedicarse plenamente a su trabajo, a pesar que parezca lo contrario.
- Casi siempre, es el responsable de los fallos de las demás personas.
- Debe de tener más conocimientos, más trabajo y saber controlarlo todo.
- No puede perder la confianza del grupo. Pues, podría irle fatalmente.
- Debe de ocuparse de supervisar las aptitudes, comportamientos y otros aspectos importantes de las personas que guía.
- Es común, que otros miembros de la empresa lo vean como una persona externa.
- Cumple funciones que sólo él conoce y por ende, los demás no reconocen o valoran.
- Ocasionalmente, vive con incertidumbre de todo lo que pueda ocurrir en su trabajo.
- Debe de aprender mucho más rápido que el resto de los compañeros.
En este sentido, se estima que el liderazgo involucra a más de una persona, es decir, el líder (quien dirige) y los subordinados (quienes lo apoyan). Permitiendo así, que este individuo desarrolle plenamente su posición de manera eficiente.
